过往的书刊报纸中，有太多的文字用来讲述创业的方法论以及创业者的辉煌故事，实际上，创业本身是一部血泪史。 我们看见的是成功融资、上市、纳斯达克敲钟等各种光鲜，看不到的是创业的种种艰辛以及创业路上遭遇的种种挫折。 新进入的创业者如何尽可能地规避创业路途上的一些大坑？作为过来人的创业者有哪些经验和教训可以借鉴？我们总结了创业过程中的八大教...   

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标签： 误区

深圳某大型公司的陈总，多年来在招聘人才时，在最后一关，她总会问一个很奇怪的问题：“假如你目前的收入并不是很高，但足以维持生活，目前正在考虑租房，有两种选择，一种是和其他三位朋友合租高档小区两室一厅的精装修房，室内家具家电齐全，周边都是成功人士，房租押一付三，平均每人每月还要分摊400元的房租和物业费、水电费；另外一个是城中村的小单...   

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     一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。当晚男人未眠…早晨，他对老板说：我要3个忠告。于是老板给他3句话。一、不要试图寻找不可能的捷径，世上没有便宜的事，只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。二、不要对明知不是好...   

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本文作者Sam Altman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家，他是位置服务提供商 Loopt的联合创始人和CEO，该公司于2012年3月被预付借记卡业务公司Green Dot收购。下面是原文编译。     我最近一直在思考这样一个问题：那些非常成功的公司在刚起步的时候都是怎么做的？从我的个人经验出发，我列出了成功公司的创始人所具备的十多个特征...   

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标签： 创始人 ,成功

Effektif（读作“effective”）于1月14日推出了第一版基于云的BPM产品。InfoQ去年报道过，Tom Baeyens是JBoss jBPM（被Red Hat收购）和Activiti（归Alfresco所有）的最初创始人，Effektif就是由他创立并负责。公司与Signavio建立了合作关系，为了加速产品开发，后者投资了120万欧元，并且还将使用现有渠道销售Effektif的产品。 尽管Baeyens和Signav...   

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标签： Effektif ,BPM

1、客户想体会到受重视；

2、客户渴望受到欣赏；

3、客户不是对你感兴趣；

4、客户追求成功和幸福；

5、客户想让你倾听和理解；

6、客户在购买前必 须感觉值得；

7、客户根据情绪购买，但逻辑上为自己辩护；

8、客户的注意力持续时间很短；

9、客户想让你表现真正的兴趣；

10、客户想要教你一些东西。

标签： 客户

1、初创企业现金流最重要，先做服务，再做产品；–>服务也可以看作是产品。 2、如需开发产品，选择改善型，避免研发型；–>朋友成功的经验 3、一定要有一个领袖，一定要一言堂，和朋友合作记住谈清利益； –>朋友遇到的问题，必须要有一言堂 4、找投资人不要看重钱，重要是他的关系和资源；–>资源比钱更重要 5、初次创业...   

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我是一家开发APP的应用公司的 CEO和创始人，我们开发的APP帮助用户利用手机找工作。从2009年起，我们的公司就遇到了一连串的挫折，产品做了四次转型，遇到了难以想象的压力，裁员，创始人之间的分歧，无家可归，合作无疾而终，以及人事和专业方面的阻力等等。但公司还是历经各种挫折，做出了符合市场需求的产品，用户数量和参与度也有了稳定增长，最近还通过...   

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简单背景： 从2011年7月开始，我有幸得到导师的支持，在离北邮不远的小西天拥有了一块面积130㎡的空间，开始了我的大学生创新创业孵化工作。 接近2年的孵化工作中，我前后孵化过的团队有16个，成立6个月后存活的有7个，成立1年后存活的仅有4个，其中一个被技术收购了、一个没融资但实现了收支平衡、一个苦苦支撑着马上能获得天使了、最好的一个马上就A轮...   

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现在工作不能给我相同的理想 创业依旧还是一份工作，依旧承担养家糊口的必要功能 我只是不想等自己老去的时候，回想起过去却是一片空白，一点可值得回忆的事情都没有。 我只是不想后悔和叹息，自己尝试了，不管是对还是错，努力过后就无怨无悔。 我只是不想虚度光阴和年华，充实和富有挑战，才是自己骨子里最本质的东西。 不期...   

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标签： 为什么