过往的书刊报纸中,有太多的文字用来讲述创业的方法论以及创业者的辉煌故事,实际上,创业本身是一部血泪史。
我们看见的是成功融资、上市、纳斯达克敲钟等各种光鲜,看不到的是创业的种种艰辛以及创业路上遭遇的种种挫折。
新进入的创业者如何尽可能地规避创业路途上的一些大坑?作为过来人的创业者有哪些经验和教训可以借鉴?我们总结了创业过程中的八大教...   
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误区
本文作者Sam Altman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家,他是位置服务提供商 Loopt的联合创始人和CEO,该公司于2012年3月被预付借记卡业务公司Green Dot收购。下面是原文编译。
我最近一直在思考这样一个问题:那些非常成功的公司在刚起步的时候都是怎么做的?从我的个人经验出发,我列出了成功公司的创始人所具备的十多个特征...   
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创始人
,成功
1、初创企业现金流最重要,先做服务,再做产品;–>服务也可以看作是产品。
2、如需开发产品,选择改善型,避免研发型;–>朋友成功的经验
3、一定要有一个领袖,一定要一言堂,和朋友合作记住谈清利益; –>朋友遇到的问题,必须要有一言堂
4、找投资人不要看重钱,重要是他的关系和资源;–>资源比钱更重要
5、初次创业...   
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我是一家开发APP的应用公司的 CEO和创始人,我们开发的APP帮助用户利用手机找工作。从2009年起,我们的公司就遇到了一连串的挫折,产品做了四次转型,遇到了难以想象的压力,裁员,创始人之间的分歧,无家可归,合作无疾而终,以及人事和专业方面的阻力等等。但公司还是历经各种挫折,做出了符合市场需求的产品,用户数量和参与度也有了稳定增长,最近还通过...   
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简单背景:
从2011年7月开始,我有幸得到导师的支持,在离北邮不远的小西天拥有了一块面积130㎡的空间,开始了我的大学生创新创业孵化工作。
接近2年的孵化工作中,我前后孵化过的团队有16个,成立6个月后存活的有7个,成立1年后存活的仅有4个,其中一个被技术收购了、一个没融资但实现了收支平衡、一个苦苦支撑着马上能获得天使了、最好的一个马上就A轮...   
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现在工作不能给我相同的理想
创业依旧还是一份工作,依旧承担养家糊口的必要功能
我只是不想等自己老去的时候,回想起过去却是一片空白,一点可值得回忆的事情都没有。
我只是不想后悔和叹息,自己尝试了,不管是对还是错,努力过后就无怨无悔。
我只是不想虚度光阴和年华,充实和富有挑战,才是自己骨子里最本质的东西。
不期...   
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为什么